加快新舊動(dòng)能轉換人人有責。不能把加快新舊動(dòng)能轉換僅僅理解成省里的事、有關(guān)地區的事、經(jīng)濟部門(mén)的事，這是全省各級各方面的大事、要事。搞不好新舊動(dòng)能轉換，發(fā)展上不去，民生事業(yè)怎能保障，企業(yè)怎能實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展?新舊動(dòng)能轉換沒(méi)有配角，更沒(méi)有旁觀(guān)者，每個(gè)地方、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)企業(yè)都要有主角意識，主動(dòng)改革，主動(dòng)創(chuàng )新，主動(dòng)圍繞加快新舊動(dòng)能轉換想辦法、謀實(shí)策、出實(shí)招。比如，各地要加大改革力度，積極打造良好的營(yíng)商環(huán)境，向政府職能轉變要效益，向營(yíng)商環(huán)境要項目。比如，紀檢監察部門(mén)要提供作風(fēng)保障，組織部門(mén)要激發(fā)人才活力，宣傳部門(mén)要營(yíng)造濃厚輿論氛圍，統戰部門(mén)要凝聚各階層力量，等等。各企業(yè)要發(fā)揚改革創(chuàng )新精神，把握、順應大勢，緊盯技術(shù)創(chuàng )新、模式創(chuàng )新，既要勇于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，又要善于在“老樹(shù)發(fā)新芽”上做文章，搶占新一輪發(fā)展制高點(diǎn)。
新舊動(dòng)能轉換不是“新瓶裝舊酒”，它不是一個(gè)標簽、也不是一個(gè)大筐，不能什么都往上貼、什么都往里裝。制定方案和規劃、謀劃項目要堅持世界眼光、國際標準、各自?xún)?yōu)勢，符合黨中央部署，符合省里的要求和各自實(shí)際。這是一個(gè)系統工程，要摸清自己的短板在哪里、體制機制的障礙在哪里，決不能搞大水漫灌、平均用力，制定的政策“含金量”要高，措施要務(wù)實(shí)管用。要把好項目關(guān)，不是什么樣的菜都能撿、什么樣的項目都能上，決不能搞低水平重復建設和“兩高一剩”項目，決不能急功近利、涸澤而漁，決不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取一時(shí)一地發(fā)展，也決不能搞政績(jì)工程、面子工程、形象工程。
加快新舊動(dòng)能轉換不是喊口號、畫(huà)大餅，也不是單純爭項目、戴帽子，更不是上級送來(lái)的，而是主動(dòng)干出來(lái)的。加快新舊動(dòng)能轉換沒(méi)有選擇項，必須態(tài)度堅決地抓，不等不靠、主動(dòng)作為，把全部心思、智慧和精力融入到新舊動(dòng)能轉換中來(lái)，以實(shí)實(shí)在在的工作來(lái)說(shuō)話(huà)。各地各方面情況不一樣，落實(shí)上級政策不能一般粗，必須緊扣實(shí)際地抓，突出特點(diǎn)、突出優(yōu)勢、聚焦突破。這是一場(chǎng)攻堅戰，也是一場(chǎng)持久戰，還必須持之以恒地抓，一件接著(zhù)一件干，一項接著(zhù)一項推，一錘接著(zhù)一錘敲，全面提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。
集結號已經(jīng)吹響，序幕已經(jīng)拉開(kāi)，唯有奮勇前進(jìn)方顯英雄本色。只要我們敢于、樂(lè )于、善于當主角，撲下身子抓工作，就會(huì )在齊魯大地上奏響加快新舊動(dòng)能轉換的交響曲，經(jīng)濟文化強省建設的藍圖就會(huì )變?yōu)楝F實(shí)。